|
Когда ты вошел, то собрал все это в белую салфетку и выбросил в ведро для мусора. Я думаю, последнее — доказательство того, что я тебе надоела. Ты — один из самых состоятельных людей в Норвегии, ты хорошо  выглядишь, и ты можешь выбирать среди привлекательных молодых женщин в этом городе. Как только затраты предприятия тебя видят, начинают прыгать вокруг, словно птички. Я хочу, чтобы ты был честен. Никогда не уходи от меня или сделай это теперь.
— Я никогда не уйду от тебя, Роза, — сказал он.
На предприятии были сидячие забастовки, но он сумел выдержать бурю. Не опуская головы, он прошел по цехам и обратил внимание на станки, где лежали пачки сигарет и газеты, прежде всего «Рабочая газета» и его бывшая любимая — «Классовая борьба». Когда он объявил, что тридцать человек должны быть уволены, то получил менее лестную характеристику.
— Это — не читальный зал, — сказал он. — Это металлообрабатывающее предприятие.
— Мы это знаем, мы работаем здесь двадцать лет, некоторые из нас.
— И, возможно, некоторые читали здесь газеты сорок лет, — сказал он.
Он замечал, что ему нетрудно было выводить их из сонного состояния пинками, и его совсем не интересовало то, что затраты предприятия скверно отзываются о нем за спиной. Он был тем, кто должен был принять на себя удар за непопулярные решения. По той или иной причине он обратил внимание на то, что неприязнь, которую затраты предприятия испытывали к нему, была смешана с уважением, не в меньшей степени и у молодых. Он был напуган тем, как быстро это менялось и как быстро была принята его динамическая философия.
— Ясно, мы можем быть конкурентоспособными, — говорили затраты предприятия теперь, — если приноровимся к сегодняшнему климату.
При выполнении поисковых работ в Северном море одной компанией был потерян агрегат, предотвращающий загрязнение, так называемый blav out proventer, который затонул на глубине в 100 метров. Том Бергманн разнюхал об этих трудностях, поехал в США и вызвался поднять агрегат, отремонтировать его и доставить к месту работы до нового года.
|
