"Экономическая и правовая деятельность предприятия"

   Об авторе   |   Новости   |   Гостевая книга   |   Контакты   |.

 

Понятие логистики предприятия

В условиях административно-командной экономики матери­ально-техническое снабжение (МТС) возникло на основе фондово­го распределения. Рыночная экономика определяет иной характер МТС. Материальные затраты в общей совокупности затрат на про­изводство и реализацию продукции составляют от 60—80 %.

Отсюда следует, что эффективность работы предприятия во многом зависит от слаженной, четкой работы служб МТС. Меняет­ся общий подход и задачи МТС.

Современная концепция МТС построена на основе логистики. К логистике относятся управление материальными, финансовы­ми, трудовыми, информационными и иными потоками, имеющи­ми место в экономических системах. С точки зрения хозяйственно­го оборота хозяйствующего субъекта логистика представляет собой процесс управления движением и хранением сырья, комплектую­щих и готовой продукции в хозяйственном обороте с момента упла­ты денег поставщикам до момента получения денег за поставку го­товой продукции потребителю.

Главная цель логистики заключается в рациональном управлении материальными запасами и информационными потоками для Удовлетворения спроса, доставки грузов точно в срок и минималь­ными издержками.

Принципиальное отличие логистического подхода к управлению материальными потоками от традиционного заключается в Итеграции отдельных звеньев материально-производственной цепи единую систему, способную адекватно реагировать на воздействие внешней среды, а также интеграции техники, технологии, эконо­мики, методов планирования и управления потоками.

В логистике ключевым является материальный поток. Материальный поток образуется в результате транспортировки, склади­рования и выполнения других операций с сырьем, полуфабриката­ми, готовой продукцией, начиная с источника сырья и до конечного потребителя.

Материальный поток может протекать внутри одного предпри­ятия и между различными предприятиями.

Материальный поток может быть представлен схематично в виде четырех составляющих:
 

1  — входной — поступление в логистическую систему из внешней среды.

2  — выходной — поступление из логистической системы во внешнюю среду.

3 — внутренний — образуется в результате осуществления логистических операций с грузами внутри логистической системы.

4 — внешний — протекает во внешней среде, за пределами логистической системы.

В том случае, если имеет место равенство между материаль­ным потоком входным и выходным, предприятие находится на од­ном уровне развития.

Совокупность действий, направленных на преобразование ма­териального и информационного потока, называется логистической операцией.

К логистическим операциям с материальными потоками сле­дует относить погрузку, разгрузку, транспортировку, складирова­ние, комплектацию и упаковку.

логистическим операциям с информационными потоками относят сбор, обработку и передачу информации.

Информационный поток соответствует материальному потоку и существует в виде бумажных и электронных документов.

Путь, по которому движется информационный поток, может не совпадать с маршрутом движения материального потока.

В современных условиях в общих затратах времени, отводи­мых на складирование, производственные операции и доставку, затраты времени на производство составляют в среднем от двух до пяти процентов, свыше 95% времени оборота приходится на логис­тические операции. Сокращение этой составляющей позволяет ус­корить оборачиваемость капитала, соответственно увеличить при­быль, снизить себестоимость продукции.

Логистическая концепция организацшищшзшАства  следующие положения:

1. Отказ от излишних запасов.

2. Отказ от завышения времени на выполнение основных, вспо­могательных, транспортных, складских операций.

3. Отказ от выпуска деталей, на которые нет заказов.

4. Устранение простоев оборудования.

5. Сведение до минимума и ликвидация брака.

6. Устранение нерациональных внутрипроизводственных переме­щений.

7. Превращение поставщика в доброжелательного партнера. Отсюда следует, что логистическая концепция приемлема для условий «рынка покупателя», в отличие от традиционной концеп­ции организации производства, наиболее приемлемой для «рынка продавца».

Постоянное изменение рыночной конъюнктуры делает неце­лесообразным содержание большого количества запасов, в то же время производство не имеет права упустить ни одного заказа.

Данная проблема может быть решена через создание гибких производственных мощностей, способных быстро реагировать на изменение экономической конъюнктуры рынка.



Показатели эффективного использования Производственная мощность, ее сущность, виды и факторы, ее определяющие Методика расчета производственной Вопросы для повторения Материально-техническая база предприятия: оборотный капитал Завами и функции логистики Внутрипроизводственная логистика Понятие материальных ресурсов. Показатели использования материальных ресурсов Оборотные средства: состав и структура. Собственные и заемные оборотные средства Определение потребности в оборотном капитале 

 


Рассылки Subscribe.Ru
Современное образование
Подписаться письмом


21.10.2011 12:10:48
ПРИГЛАШАЕМ ВСЕХ ЖЕЛАЮЩИХ НА ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ
подробнее   >>>
 
23.03.2011 15:22:30
ОЛИМПИАДЕ ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
Для школьников 10-11 классов
подробнее   >>>
 
21.02.2011 14:32:58
Конкурс, посвященный 66 летию Победы в ВОВ
подробнее   >>>
 
18.06.2010 23:32:00
Возможности дистанционного обучения
подробнее   >>>
 
19.11.2009 14:42:07

17 декабря 2009 г. в 14 аудитории пройдет научно-практическая конференция на тему: «Вопросы социально-экономического развития региона на примере Смоленской области»
подробнее   >>>
 


все новости...